设置主题、时间、地点、场次、服务项目、容量和工作人员。居民可以通过活动码、场地码或场次现场码报名，团队也能看到每场还剩多少名额。
活动项目最容易卡在哪里
活动前忙着收名单，活动后却说不清结果
纸质表、微信群、现场名单和项目报表各记一遍，报名人数、到场人数和实际服务人数对不上；现场发现异常，只在表上画个记号；活动归档后，没人知道哪些居民需要复测、复诊或长期管理。
- 多场地、多场次报名，名单和实际到场总是对不上
- 现场登记、签到、排号和服务记录重复填写，队伍越忙越乱
- 筛查发现异常，只留下一个数值，没有下一步和责任人
- 项目验收只有“来了多少人”，说不清做了什么服务
- 活动结束后，发现的人群没有顺利接到长期管理
一场活动的三段工作
活动前、活动中、活动后，每一段都要有结果
查找或扫码确认居民，记录实际到场、服务选择和现场状态，再按职责完成签到、排号、筛查和正式服务，不把所有动作挤在一张名单里。
活动后
把结果、异常和后续交接出去
活动服务记录保留来源，异常事项明确责任人和期限；需要复测、复查、复诊、转诊或纳入慢病管理的人，进入后续工作，不随着活动归档一起消失。
专题活动系统具体有哪些功能
每项功能都对应活动团队的一项实际工作，不是把线下表格简单搬到网页上。
活动、场地与场次
配置活动主题、服务内容、地点、场次、容量和工作人员，支持同一项目多场地、多批次执行。
报名与预约
居民自主报名或由工作人员代登记，选择场次和服务；报名关系与患者档案分开，避免未经确认就重复建档。
签到、取号与叫号
按实际到场创建记录，区分报名、预约、签到和服务完成，现场人员按场地、场次和服务安排队列。
筛查与正式服务记录
现场记录血压、血糖、健康咨询、教育和其他服务，保留活动、场次、人员和记录来源。
异常与后续事项
筛查发现异常后，记录需要复测、复查、复诊、转诊、联系或其他协助的下一步，不只留一个提示。
结果统计与项目报表
分别统计报名、到场、服务、筛查、异常、新发现、纳入管理和未完成事项，按参与居民去重。
后续交接与结果回收
明确后续人员、处理期限和当前等待结果；复查、复诊或转诊结果回来后，回到居民的管理记录。
转入长期管理
活动参与不自动等于患者。完成资料确认、健康问题确认和评估后，再进入慢病管理计划和后续任务。
现场工作台
现场人员只看现在要办理的事
接待人员查人、确认到场、取号；服务人员看当前服务；负责人看各场次进度和积压。每个人按自己的职责推进，减少重复登记和口头交接。
今日活动现场社区健康筛查 · 第 2 场
- 待签到王女士 · 已预约血压血糖筛查
现场扫码确认 · 取号后进入服务队列
- 服务中李先生 · 健康测量与用药咨询
登记人员已完成 · 等待医护记录结果
- 需跟进张先生 · 血压异常，安排复测
已指定后续人员 · 明天前联系
- 已完成本场服务记录已完成 36 人
异常 4 人 · 待纳入长期管理 2 人
一次社区筛查，结果怎样接到后面
活动的价值不止在现场完成服务，更在于让真正需要帮助的人不会在活动结束后失去下文。
- 1
报名时先建立活动关系居民选择场次和血压、血糖筛查，系统记录报名来源，不急着把报名人当成患者。
- 2
到场时确认这一次办理工作人员扫码或查找居民，创建本场到场记录，按服务项目进入队列。
- 3
服务时留下正式记录医护人员记录测量结果、咨询和健康教育，数据带有活动和场次来源。
- 4
发现异常时交给后续人员血压持续异常的人进入复测或复诊事项，明确谁联系、何时完成、当前等什么。
- 5
确认需要长期管理后再转入医生确认健康问题并完成评估，建立个人计划，进入慢病管理主线。
项目验收和复盘
活动结束时，报表至少要回答六个问题
来了多少人报名、预约、签到和实际完成服务分别是多少，不能混成一个数字。
做了什么服务各场地、各场次和各服务项目实际完成了多少。
发现了什么问题筛查异常、需要复测、复查、复诊和转诊的人分别是谁。
哪些人需要长期管理哪些居民已经完成确认和纳入，哪些仍在等待评估。
后续事项处理到哪责任人、当前状态、等待结果和逾期事项都能追溯。
下一次活动怎样改根据参与人群、服务需求、场次容量和未闭环事项调整安排。
活动团队怎样分工
现场分工清楚，活动收尾才不会靠一个人补表
活动负责人
设置活动、场次和服务，查看现场进度、异常和项目结果。
登记与接待人员
报名核对、签到、取号和现场补录，不修改医疗判断。
医护与后续人员
完成筛查服务、确认异常、安排复测复诊，并回收后续结果。
和慢病管理接起来
活动结束，不等于服务结束
活动记录保留活动来源；确认需要长期管理后，患者再进入慢病管理的评估、计划、任务和异常闭环。
筛查异常怎么继续跟：责任人、期限和结果回收申请演示
拿一场真实活动来演示
可以按筛查活动、街道项目或多场地服务配置样例，重点查看报名、现场执行、异常处理、结果报表和后续交接。